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打造高
绩效
的营销团队
营销
随着市场竞争的加剧,拥有一支高
绩效
的营销团队对企业来说至关重要。一个优秀的营销团队能够准确把握市场动态,制定出切实可行的营销策略,为企业创造源源不断的业绩。那么,
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打造高
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团队是企业发展的关键因素之一。一个高
绩效
的团队能够提高企业的生产力、创新能力和竞争力。以下是打造高
绩效
团队的几个关键步骤: 1. 明确目标和愿景:首先,
时维钧
挖掘企业隐藏利润(价值管理之道)
利润
绩效
价值
隐性成本
课程背景: 商业的本质是创造价值,而创造利润是创造的直接价值。 根据“利润=收入-成本”,可以通过增加收入或减少成本来提升利润,这属于显性的提升利润的方式。 还可
时维钧
团队管理之道(中国式MTP)
团队管理
管理
MTP
组织
绩效
授权与激励
课程背景: 没有完美的个人,但有完美的团队。 什么才是完美的团队(TEAM)? Together Everyone Achieves More 显而易见:凝聚每个
宋传承
引领未来的管理:掌握方针管理,提升组织
绩效
方针管理
精益专家们都在说:“方针管理才是丰田真正厉害的地方”。丰田汽车为什么可以几十年持续利润增长?哪怕是销售额有所下降,其利润仍是增长趋势,就是因为丰田有这套战略方针机
郭敬峰
《变革适应、领导力及高
绩效
团队打造》大纲
领导力
高
绩效
团队打造
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卓越领导力修炼
【课程介绍】: 在竞争日趋激烈的社会中,企业要想获得持续的发展,除了要制定正确的战略决策外,另外一个重要的就是必须提升核心团队成员的变革适应、领导力和团队
绩效
目标
储桂荣
企业经营蓝皮书解密(黄金版2天,翡翠版3天)
集团管控
项目管理
绩效
管理
精细化管理
战略管理
该课程是企业年底及年初必须要上的课程,是企业生存发展、协作共赢的根本 企业经营的目标是战略计划下的高效运营管理,中国的民营企业基本是拍脑袋的定目标,社会的现状导致
储桂荣
非人管理团队破茧•技术锻造高
绩效
组织(1天)
非人力资源管理
团队协同
高效组织管理
一、选用育留 1、部门人力资源管理要素 2、选对人的五个维度--识人辩才 3、用对人的五个方法--善用之道 4、培育人的六个步骤--流程育人 5、留住人的六脉神剑
季锋
打造标杆老板,服务财富流动
战略管理
人力资源
绩效
管理
精益生产
团队管理
谈
绩效
管理,目前国内长期推崇的“KPI、OKR、平衡记分卡、360度
绩效
”,在民营制造业(特别是中小型民营企业)普遍的实施的效果没有太多可圈可点之处。 通病1:将
王金亮
《薪酬
绩效
及企业管理系统搭建》(金牌公开课)
人力资源
集团管控
薪酬管理
绩效
管理
广东
第一部分:课程背景 1、当下的企业经营背景是什么?管理层累在哪里? ◎ 为什么企业支付的薪资成本越来越高,但招人却越来越难? ◎ 为什么奖金越发越多,人却越来越难
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