蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 这是一个全竞争时代，许多企业往往活得很痛苦！ 不是说他们产品不好、技术不好，事实上，他们产品很不错，有的还是多项国家专利。也不是他们老板不敬业，有不少老板真可谓兢兢业
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 企业要想活得好，首先必须活法好。 但过剩经济年代，同质化的产品、同质化的模式四处泛滥，中小企业的日子很不好过。 进入2016年以来，面对时代变革和严峻形势，我先后写了
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 经济不景气，有许多中小企业感冒发烧，严重的转成了肺炎。 众所周知，由于金融海啸的波及，人们普遍对经济缺乏信心，经济急剧下滑使得许多品牌无法有效的提供差异化或能引起共鸣
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 互联网时代，医院如何创新发展？ 我的看法是，互联网时代，医院要想方设法加速实现医院资源价值的社会化共享，把技术和服务做到极致，超出患者的预期。 医院管理工作复杂精细，
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 淡季，企业如何才能找到自身突破口呢？ 现实中，有不少企业总是喜欢相互仿效，相互“学习”，都希望把别人成功的模式拿来照搬照抄，变为自己的东西，希望于通过流行的拿来主
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 对中小企业来说，变革决定进化，进化决定存亡。 如果说，15年前中小企业来蓝哥智洋机构问的比较多的问题是营销；10年前是内部管理和效率；5年前是如何留住优秀人才、如何获
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐为什么许多企业活不好？记得《史玉柱自诉：我的营销心得》中第79页有段话：市面上好产品太多，但做好的不到10%，核心原因就是策划没搞好，没有过策划关。在营销活动中，付出的成
蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐在一个有温度有情感的时代，企业要想活得好，关键就要活法好。这是著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师在清华大学总裁班讲课时的一个观点。就企业而言，如果只有
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐商场风险莫测，如果找不准找不对方法，只能死路一条！如果实在自身能力和资源有限，那就要寻求外脑帮助了。上周，来自广州的方女士和来自宁波的田老板争着约我“叙叙”，看他们喜形于
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐竞争日趋白热化的进口葡萄酒市场，随着行业格局的调整、招商成本的加剧、经销商的理性和挑剔，招商营销面临前所未有的挑战。众多企业纷纷使出浑身解术，可招商的结局要么是企业花钱买
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