管理者如何树立你的虎威? 管理者如果缺少威信,那将是件很糟糕的事情。管理者要树立威信,是因为管理者不同于众人。普通大众只要干好自己的事就可以,不用借助威信去带领别人做什么。而管理者不然,管理者不树立
从一则具体招聘案例看企业HR管理看利润黑洞 案例: 在江苏南京有一家纺织企业,要招聘一个营销总监。公司陈总要求人力资源部伍经理加紧招聘,这位伍经理在两个月的时间内,通知了七位来公司面试不是被公司老总
HR如何提高效率,创造利润 案例故事1: 东莞某企业生产部通知人力资源部加紧招聘30个生产一线工人,并要求陆续进来,在10天之内完成招聘工作。可是人力资源在厂门口张贴了招聘广告,三天过去了来问津的人
客户:东方企业培训 地点:北京市 - 北京 时间:2011/4/29 0:00:00 ◆ 课程背景 尊敬的中国企业家,总经理: 您是不是每天都在苦恼,企业的人力资源管理为何如此低效? 您是不是每天都在
以利润为中心的人力资源管理模式自序 我是在回北京的航班上构思这篇序言的。当飞机穿梭云端时,我 的思绪也被拉回到在企业辅导咨询的场景:许多次给企业咨询,都首 先听到企业家抱怨如今公司人力资源成本太高,